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CONTENUS DU REFERENTIEL
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1re partie : L'ENTREPRISE DES APPROCHES COMPLÉMENTAIRES |
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1.1. La diversité des conceptions de l'entreprise |
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| L'entreprise: une structure productive
L'entreprise: un groupement humain |
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| L'entreprise: une organisation au sein de l'environnement | ||
| L'entreprise : une culture | ||
| 1.2 L'entreprise dans le système productif | ||
| Les types d'entreprises L'insertion de l'entreprise dans le système productif |
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2° partie: L'ENTREPRISE, CENTRE DE DÉCISIONS |
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| Définitions et types de décision
L'exercice du pouvoir |
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| L'information La prise de décision L'aide à la décision |
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3° partie: L'ENTREPRISE ET LA GESTION DES ACTIVITÉS |
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3.1.1.L'activité commerciale 3.1.2.L'activité productive 3.1.3.Les activités de logistique et d'approvisionnement 3.1.4. L'activité financière 3.1.5. La gestion des ressources humaines |
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L'activité commerciale |
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L'esprit mercatique : caractériser l'esprit mercatique La démarche mercatique: |
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| Les actions mercatiques | ||
| Énumérer les composantes du plan de marchéage : | ||
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L'activité productive |
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| Les systèmes de production La gestion de production |
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| principaux modes de gestion de la production | ||
| L'évolution de la production | ||
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Les activités de logistique et d'approvisionnement |
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| La logistique | ||
| L'approvisionnement |
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L'activité financière |
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| L'équilibre financier | ||
| Les choix financiers | ||
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La gestion des ressources humaines |
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| Les fondements de la G.R.H.
La gestion prévisionnelle de l'emploi |
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La pratique de la G.R.H.
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| 3.2. L'organisation des activités | ||
| Les différentes structures : | ||
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Test sous forme de QCM |
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Test sous forme de texte à compléter |
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| L'évolution des structures | ||
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REVISION GENERALE |
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4ème partie : L'ENTREPRISE ET SA DEMARCHE STRATEGIQUE |
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| La détermination des objectifs Les décisions stratégiques |
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| 4.2. Le diagnostic stratégique | ||
| La connaissance de l'environnement | ||
| Analyse concurrentielle : | ||
| Test sous forme de QCM | ||
| Test sous forme de texte à compléter | ||
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Position concurrentielle de l'entreprise (avantage concurrentiel) |
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| Analyse technologique | ||
| Analyse organisationnelle | ||
| 4.3. Les choix stratégiques | ||
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Les orientations stratégiques |
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| croissance | ||
| spécialisation et diversification | test en ligne | |
| recentrage, dégagement, survie | test en ligne | |
| internationalisation | test en ligne | |
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Les options stratégiques |
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| stratégie de croissance interne et externe | ||
| stratégie de domination par les coûts et de différenciation du produit | ||
| stratégie de focalisation et stratégie de niche | ||
| stratégie d'impartition et stratégie d'intégration | ||
| 4.4. La mise en oeuvre et le contrôle des stratégies | ||
| Les différents aspects de la
planification Le contrôle des réalisations |
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5ème partie : L'ENTREPRISE, LA SOCIETE ET L'ETHIQUE |
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| L'entreprise citoyenne | ||
| L'entreprise et l'éthique | ||
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REVISION GENERALE |